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Das passende Honorar entsteht durch Haltung.

Ich zeige Ihnen, wie Sie es berechnen, aussprechen und gegen Einwände halten. Und wie Empfehlungen es dauerhaft absichern.

Fünf Phasen. Ein Honorar, das hält.

Kennenlernen & Standortbestimmung

Wir schauen uns gemeinsam an, was Ihre Praxis heute einnimmt und was am Monatsende tatsächlich übrig bleibt. Dieses Gespräch findet offen und ohne Verkaufsdruck statt.
Schreibtisch mit Notizblock zur Standortbestimmung, Gesundheitsnetzwerk-Büchern, Kompass und Stift in warmem Licht.
Beleuchteter Schreibtisch mit Notizbuch, Dokumenten, Kaffeetasse und Lampe in einem dunklen Arbeitszimmer bei Abendlicht.

Honorarkalkulation

Wir berechnen, was eine Stunde Sie wirklich kostet, und legen fest, was Sie verdienen wollen. So entsteht ein Honorar, das auf Zahlen basiert statt auf dem Vergleich mit Kollegen.

Honorarkommunikation

Wir erarbeiten die Sätze für die Preisnennung im Erstgespräch, die Erhöhung bei Bestandspatienten und das Ausfallhonorar. Und zwar in Ihren eigenen Worten, damit Sie Ihr Honorar nennen, ohne sich danach zu erklären.
Zwei Personen sitzen sich in einem warm beleuchteten Raum an einem runden Tisch mit Notizbuch und Tassen gegenüber.
Zwei dicke, dunkle Taue sind durch ein glänzendes, goldenes Kettenglied fest miteinander verbunden.

Einwandbehandlung

„Das ist mir zu teuer“, „Bei meiner Kollegin kostet das weniger“, „Die Kasse zahlt das doch“: Für jeden dieser Sätze bekommen Sie eine Antwort, die ruhig bleibt und Ihr Honorar bestärkt. So geben Sie nicht mehr nach, sobald jemand zögert.

Empfehlungsgebernetzwerk

Über mein Netzwerk aus Kliniken, Ärzten und Kollegen im DACH-Raum bauen wir Empfehlungsgeber auf, die Ihre Arbeit kennen. Wer empfohlen wird, muss sein Honorar nicht verteidigen, weil der Patient schon mit Vertrauen kommt.
Goldenes Türschild aus gebürstetem Metall mit der Aufschrift „Ihr Name“ an einer dunklen Wand neben einem Eingang.

Mehr als ein Honorar. Ihr Weg zu einer unverwechselbaren Praxis.

Im IDENTITY-Mandat verbinden wir die fünf Phasen mit Ihrem Unternehmerprofil, Ihrem Zielgruppenprofil, Ihrer Außenkommunikation und einer Marktanalyse. So wissen Sie nicht nur, was Sie verlangen, sondern auch, wofür Sie stehen.
Dadurch erhalten Sie die ideale Grundlage für Ihre passenden Patienten, die bereit sind, Ihr Wunschhonorar anzunehmen.

Kundenstimmen

Susanne Strobel mit langen blonden Haaren im grünen Poloshirt hält ein Tablet in einem modernen Büro.
Die Zusammenarbeit mit Andi hat mir wirklich viel gebracht. Er ist ein echter Richtungsweiser und schafft es, Dinge so auf den Punkt zu bringen, dass man wieder klar sieht, wo die Reise hingehen soll.
Als Unternehmensberater weiß er genau, wovon er spricht, und bringt immer wieder Ideen ein, auf die man selbst oft gar nicht gekommen wäre. Gleichzeitig motiviert er einen auch, diese Ideen tatsächlich anzugehen.
Natürlich nimmt er einem die Umsetzung nicht ab – das muss man selbst machen. Andi ist total nahbar, sagt offen seine Meinung und redet nichts schön, genau das macht seine Beratung auch ehrlich und authentisch.
Die Zusammenarbeit hat nicht nur Spaß gemacht, sondern vor allem für deutlich mehr Klarheit in meinem Unternehmen gesorgt. Ich kann ihn uneingeschränkt weiterempfehlen.
Susanne Strobel
Praxisinhaberin
Stefan Premke mit Brille und kurzem braunem Haar trägt ein hellrosa Poloshirt vor einem weißen Vorhang.
In einer Zeit, in welcher die vertrauensbasierte Zusammenarbeit aus der Mode gekommen scheint und durch juristisches Gehabe ersetzt worden ist, tut eine wertebasierte Zusammenarbeit sehr gut.
Andreas bedient kein Schema-F, sondern engagiert sich für meine individuellen Bedürfnisse mit Zuverlässigkeit, Solidarität und Herzblut.
Diese Herangehensweise ist etwas Besonders, denn sie ist nur noch selten zu finden.
Stefan Premke
Dipl.-Psych.

FAQ ‒ Ihre Fragen an mich

Was genau macht Healthcare in Change?
Wie finde ich heraus, welches Honorar für meine Praxis richtig ist?
Verliere ich Patienten, wenn ich mein Honorar erhöhe?
Wie erhöhe ich das Honorar bei Bestandspatienten?
Was sage ich, wenn ein Patient mein Honorar zu teuer findet?
Was ändert sich 2027 für Privatpraxen?
Welche Rolle spielt das Empfehlungsgebernetzwerk?
Ist das Empfehlungsgebernetzwerk rechtlich unbedenklich?
Muss ich bereits eine bestehende Privatpraxis haben?
Wie viel Zeit muss ich selbst investieren?
Wie lange dauert das IDENTITY-Mandat?